说服力与影响力培训｜增强沟通效果，推动行为转化
在职场中，能否有效说服他人、影响他人行为，往往决定了沟通是否顺利、项目是否推进、甚至团队是否高效运转。Ultimahub 的说服力与影响力培训课程，旨在帮助企业员工掌握系统化的影响策略，在各种工作情境中提升表达的说服力与行为引导力。
理论与实践结合，打造可应用的影响力技巧
本课程将引导学员深入理解由罗伯特·B·西奥迪尼（Robert Cialdini）提出的六大影响力原理，并探讨如何在不同沟通场景中灵活运用这些心理机制，建立信任、促成共识、推动对方采取行动。
不同于传统教学仅讲授理论，Ultimahub 设计了多个互动演练活动，将每个原理转化为实用策略，帮助学员从“知道怎么说”迈向“真正会说服”。通过实战演练，学员将能自如运用有说服力的语言、结构与节奏，影响同事、客户、甚至上级的决策。
引入语言策略工具，放大影响效果
在课程设计中，我们融合了神经语言程式学（NLP）的思维方式与语言模型，强化学员在表达内容时的精准性与感召力。这些技巧不仅提升语言说服力，也协助员工在面对不同性格、思维模式的沟通对象时，更具弹性与影响力。
客制化演练，贴近真实工作挑战
每一位学员都将根据自身岗位、人际关系与沟通目标，参与有针对性的场景模拟与对话反馈。无论是销售提案、跨部门协作、客户关系维护，还是管理沟通，本课程都将帮助学员调整说服方式，确保培训成果可以立即应用于实际工作，产生具体且正面的影响。
Ultimahub的说服力及影响力培训课程重点及益处
- 培养具备影响力的思维，辨识不同需求及目标
- 了解如何实现NLP模型及语言模式
- 了解影响个人和群体的共同特征
- 通过清晰且简洁的信息来鼓励对方行动
- 透过聆听及了解听众的想法﹑观点和担忧来回应和面对阻力
- 设计具体的后续计划，以制定实施和发展策略
- 更高效的融合想法及行动，以实现更好的业务成果
在企业当中，各层级的员工都须经常与管理者﹑跨部门﹑客户及供货商进行沟通，并且试着说服及影响对方的决定。Ultimahub的说服力及影响力课程，主要为须大量进行沟通且影响他人的员工及经理人所设计。透过本培训课程，员工及经理人将可学习一系列系统化的工具及知识技巧来提升说服力及影响力。
Ultimahub的说服力及影响力课程的培训师，将结合不同的形式，来提升学员的学习成效及应用练习的成果：
提升意识
每一个培训模块，都将先着重提升学员对于影响力及说服的了解。从一系列的知识课程﹑探讨活动演练及案例分析中，学员将逐步提升对于影响力及说服力的认知
加强练习
每一位培训的员工，将参与到不同的演练活动中。这些演练活动的设计，都包含不同技能及工具。在演练当中，透过培训讲师的反馈来锐化员工的技能及提出后续发展建议
实际使用
所有的工具﹑技能及知识，都需要员工落实的使用。奥提玛将协助员工规划将说服力及影响力相关的技能及知识，应用于实际工作及日常生活
为什么选择Ultimahub的说服力及影响力培训课程
Ultimahub的培训课程和培训讲师正在中国企业培训行业中迅速發展，並获得许多企业客戶的高度認同及信赖。我们藉由不断更新的新颖培训课程和方法，以及经验丰富的培训团队，为企业员工及个人提供有效且优质的培训內容。企业员工将在先进的培训过程中，获得扎实且可迅速实践的职场软技能。
Ultimahub的企业软实技能训课程可以同时提供英语及中文内容。若有需要，我们为外籍讲师搭配专业的中文翻译，为企业提供培训服务。
受过良好培训并且具有相关意识的管理者才能创造高效的员工团队，激发团队动力，进而提升团队绩效及协助企业发展。 Ultimahub运用十多年的企业培训成功经验，创造交互式学习环境，提升学员学习效率以及乐趣，让学员能更快速有效的掌握高效团队组织能力
Ultimahub依照不同企业需求及目标定制相应专业企业培训课程内容，以及所需的培训后支持和指导。目前，Ultimahub已提供上海企业培训﹑北京企业培训﹑广州企业培训﹑杭州企业培训﹑深圳企业培训﹑成都企业培训及更多全中国重点城市企业培训。
现今的企业环境和工作场合有一种普遍的原则，即是“改变”。 对于管理项目和任务内容的变化，能即时地接受并且做出快速的应变管理已成为日常工作生活中的一部分。 而Ultimahub同样在培训课程上不断地要求自我提升，並且随时关注企业所面临的问题及挑战，並提出解决方案。 Ultimahub深刻了解，管理者对于问题出现时的监督和指导员工的能力，将高程度地影响整体团队和部门绩效，同时也将反映在人才留存以及员工工作满意度上，而这也是为什么企业必须重视起企业培训的原因之一。