解決問題的訓練
Problem Solving Training - Professionals & Corporate Teams
將您的團隊轉變為具有戰略性、創造力和結果驅動的問題解決者
在現代工作場所，挑戰是不可避免的，但您的團隊如何應對這些挑戰可以決定您組織的成功或停滯。Ultimahub 的問題 解決培訓 為各個級別的專業人士提供工具、思維方式和系統，讓他們能夠批判性思考、有效協作，並充滿信心和創造力地解決業務問題。
這種引人入勝、高影響力的培訓將心理學、行為科學和溝通技術與現實世界的問題解決模型相結合，以在整個組織中實現可持續的績效改進。
為什麼解決問題是企業的戰略優先事項
解決問題不僅是一項軟技能，更是一項核心業務職能。在快節奏、不斷發展的行業中，及時做出、明智決策並克服障礙的能力至關重要。強大的問題解決者可以降低風險、提高效率、推動創新並建立更強大的團隊。
對您的組織的好處：
- 加速跨部門決策
- 更強的跨職能協作和信任
- 更好地處理不確定性和風險
- 增加創新和創造力
- 提高員工信心和自主權
- 透過更快、更周到的解決方案提高客戶滿意度
What Makes Ultimahub’s Problem Solving Training Unique?
我們的方法超越了簡單的模型和工具。我們探討溝通、行為、心理學和領導力如何影響個人和團隊如何應對挑戰。這種整體方法可確保長期技能保留和文化影響。
課程亮點
✔️ 進階溝通與團隊協作
傑出的問題解決者也是傑出的溝通者。我們探索如何建立融洽的關係，促進公開對話，並推動不同個性和觀點之間的共識。
✔️ 決策心理學
了解人格特質、認知偏見和價值觀如何影響人們做出的決定。了解如何評估和重塑這些模式以改善結果。
✔️ 全腦思維
利用左腦邏輯和右腦創造力進行平衡的決策和創新。了解如何調整結構化和抽象的思維方式。
✔️ 有效的工具和框架
- 5 個原因和根本原因分析
- SWOT 和帕累托分析
- 魚骨（石川）圖
- 決策樹和矩陣
- NLP、情商和心理測量分析應用於解決問題
Core Training Modules
實用要點
參與者將重返工作崗位，能夠：
- 將結構化框架應用於實際問題
- 識別影響思維的人格特徵
- 促進富有成效的腦力激盪和解決方案產生
- 在跨職能團隊中培養信任
- 以清晰、適應性和目標性領導
- 做出符合組織策略的決策
誰應該參加？
本課程專為：
- 中高級經理
- 團隊領導和主管
- 項目經理和協調員
- 面向客戶的員工
- 人力資源和學習與發展專業人士
- 任何尋求提高解決問題信心的人
格式和交付選項
選擇最適合您團隊需求的格式：
- 現場培訓 – 在您的辦公室進行輔助課程
- 虛擬講師指導培訓 （VILT） – 透過 Zoom 或 Teams 進行線上
- 混合學習 – 將在線模塊與現場討論相結合
- 客製化內部研討會 – 根據您的特定挑戰和團隊動態量身定制
持續時間選項： 半天、全天或兩天的深度潛水
可用語言： 英語或雙語（英語 + 普通話）
