项目概览
生成式人工智能的兴起正在重塑亚洲范围内的战略, 执行与文化重心。中国, 中国台湾地区与东南亚的领导者被要求在掌握数据驱动能力的同时兼顾增长与韧性。市场演变更快, 监管持续变化, 客户期望被即时, 个性化, 随时在线的体验所重新定义。今天的战略型领导力需要熟练运用数字平台, 负责任地采纳生成式模型, 并具备在规模化层面统筹人员, 流程与技术的能力。
在中国, 数字生态与超级应用为一体化客户旅程, 供应链协同与快速产品迭代设定了节奏。在中国台湾地区, 半导体与硬件价值链正以先进计算与边缘创新重塑可能性。于东南亚, 数字支付, 社交电商, 物流平台与公共数字基础设施加速普惠与竞争。在此背景下, 领导者必须把新兴技术转化为可衡量结果, 同时有效管理风险, 人才与跨境合规。
Ultimahub帮助高阶管理者将生成式人工智能与数字化转型落地为可执行举措。学员将学会构建企业级愿景, 优先排序高价值用例, 建立负责任的治理体系, 并以清晰与自信动员团队。课程融合战略洞见与实操工具包, 可在总部与区域运营中即时应用。
商业论证
将生成式人工智能与数字化转型的领导力建设作为企业级战略进行投资, 可在增速与可持续上实现快速且稳健的ROI。成果可在增长, 效率, 风险与人才维度被量化衡量。人力资源负责人与高管层赞助人将获得清晰的叙事框架与对齐董事会优先事项的跟踪指标。
典型在6至12个月内的影响包括: 决策周期缩短, 预测准确率提升, 借助智能增强实现更高销售转化, 服务渠道单位交互成本下降, 以及更强的纪律化试验文化。通过稳健的治理与透明的模型运维降低风险暴露。
- 生产力提升: 团队将生成式工具用于研究, 撰写, 数据摘要与初步分析。例如, 300人的团队若人均每天节省30分钟, 则每天节省150小时, 每月约3,000小时, 相应产能可转投客户价值工作。
- 更快上市周期: 通过结构化用例优先级与敏捷交付节奏, 将从创意到试点再到规模化的路径大幅压缩。
- 质量与风险: 标准化提示词模式, 人类在环检查点与政策执行, 降低返工与合规暴露。
- 人才吸引与保留: 清晰的技能路径, 能力学院与对数据驱动型领导行为的认可, 提升敬业度并降低流失。
- 财务透明度: 商业案例涵盖总体拥有成本, 供应商选择与收益跟踪, 支持预算审批的透明性。
课程目标
- 围绕生成式人工智能与数字化转型, 定义与亚洲战略目标对齐的企业级叙事。
- 选择, 排序并治理一组能够创造业务价值且可管控风险的用例组合。
- 设计运营模型, 在集中式卓越中心与授权业务单元之间取得平衡。
- 构建数据底座与平台选型, 确保安全, 合规, 并能够适配本地市场现实。
- 应用负责任人工智能原则, 包括公平, 安全与透明, 并具备区域监管敏感度。
- 通过清晰沟通, 人才升级与可衡量的OKR引领变革。
- 将敏捷产品管理与人类在环监督相结合, 以确保高质量产出。
- 制定财务模型, 价值度量与报告机制, 支持高层决策与持续优化。
详细大纲
模块1: 战略环境与价值路径
解析中国, 中国台湾地区与东南亚的竞争格局。理解生成式模型如何重塑产业结构与成本曲线, 以及其对公司战略的影响。掌握一个关于价值创造, 价值防护与能力建设的简明框架。
- 亚洲市场动态与生态系统映射。
- 收入, 成本与风险三大价值杠杆。
- 领导力心态转变与治理影响。
- 产出: 简明的战略定位陈述。
模块2: 愿景, 运营模型与企业架构
将雄心转化为可落地的目标状态。明确哪些集中, 哪些分布。界定业务, 数据与技术团队如何协同持续交付价值。
- 企业愿景与指导原则。
- 卓越中心与实践共同体设计。
- 决策权责, 角色与问责机制。
- 产出: 运营模型画布与RACI概览。
模块3: 数据底座与平台选型
评估数据就绪度, 集成与安全需求。比较支持生成式与预测式工作负载的平台选项与架构模式, 包括私有化模型与契合亚洲市场的合作生态。
- 数据治理, 血缘追踪与访问策略。
- 模型托管, 私有化模型考量与评测实践。
- 供应商选择标准与跨区域互操作性。
- 产出: 优先级明确的平台与数据就绪计划。
模块4: 负责任人工智能与合规
通过清晰政策与技术护栏建立信任。映射监管要求, 包括数据本地化与隐私, 并建立监控与可审计性。
- 伦理, 公平, 可解释性与人类监督。
- 可接受使用与数据处理的政策模板。
- 监管版图认知, 覆盖PIPL, PDPA及相关体系。
- 产出: 负责任人工智能章程与风险登记。
模块5: 用例组合与商业案例开发
在客户, 产品, 运营, 财务与人力资源等领域识别, 评估并排序用例。将创意转化为具备可衡量收益与明确责任人的商业案例。
- 机会发现工作坊与创意漏斗。
- 收益与投入评分结合财务建模。
- 试点, 成功标准与规模化闸口。
- 产出: 平衡且可提交董事会的组合路线图。
模块6: 变革领导力, 文化与技能
激活组织与文化。清晰传达为何变革, 以实用技能建立信心, 并认可推动可持续采用的新工作方式。
- 利益相关者映射与影响计划。
- 能力学院, 基于角色的学习路径与教练节奏。
- 以价值实现为导向的OKR。
- 产出: 90天变革与沟通计划。
模块7: 生成式方案的产品管理
应用自发现到交付的方法以适配生成式特性与协作助手。建立质量标准与人类审核, 确保输出安全有效。
- 问题界定, 旅程地图与快速原型。
- 提示词模式, 评测与红队测试, 提升稳健性。
- 人类在环检查点与SLO服务水平目标。
- 产出: 可复用的产品作战手册与待办模板。
模块8: 采购, 合作与供应商治理
在本地与全球供应商之间导航, 从模型提供商到系统集成商。将激励, 合同与成功度量与业务结果对齐。
- 自建与外购决策及合作模式。
- 安全, 隐私与性能义务。
- 与合作伙伴的联合治理与运营节奏。
- 产出: 供应商评分卡与治理节奏。
模块9: 财务建模, 风险与价值跟踪
构建透明预算与价值看板。量化有形与无形收益, 与企业目标打通。
- TCO总拥有成本与服务成本分析。
- 价值捕获指标, 包括产能释放与质量提升。
- 风险偏好与控制测试计划。
- 产出: 财务与风险跟踪评分卡。
模块10: 执行路线图与落地应用
将战略转化为行动。制定务实且有节奏的计划, 在快速赢与基础能力之间取得平衡, 形成可持续优势。
- 30, 60, 90天滚动路线图。
- 依赖与里程碑规划, 明确责任归属。
- 领导力复盘, 方向校正, 面向董事会的商业叙事。
- 产出: 下一季度可签署并就绪的执行计划。
教学方法
Ultimahub提供生动, 亲和, 专业的互动式培训, 平衡战略洞见与实操应用。课程高度参与, 包含引导式讨论, 案例分组, 现场演示与实操演练。学员将获得加速落地的模板与清单, 包括运营模型画布, 用例评分卡, 提示词模式库, 治理章程与变革计划。案例来自中国, 中国台湾地区与东南亚, 确保对跨国总部与区域子公司同样具备相关性。每期班级均受益于专家引导, 同侪学习与聚焦式辅导, 帮助团队在数日内而非数月内把方法应用到自身组合。
适合人群
- 负责战略, 转型或创新的高级经理与总监。
- 技术, 数据, 产品, 安全与企业架构领域的领导者。
- 推动能力建设与文化变革的人力资源总监与业务伙伴。
- 销售, 市场, 服务, 运营, 财务与人力资源等业务单元负责人。
- 统筹交付与治理的项目经理与PMO团队。
- 在中国, 中国台湾地区或东南亚负责国家级落地的区域管理者。
常见问题
标准交付为2天核心课程, 可选进阶模块可延伸至3或4天。可根据分布式团队需要安排线下, 线上或混合形式。可提供晚间高管简报与早餐会, 以促进董事会与赞助人的对齐。
内容将根据您的行业与业务版图量身定制。制造, 金融服务, 零售, 物流, 医疗健康与科技企业将获得行业专属用例, 监管参考与贴合中国, 中国台湾地区与东南亚市场现实的情景。
无需编程基础。具备数据驱动决策的基本认知更佳。欢迎业务与技术混合班级。课前材料将建立术语, 机会与风险的共同基线。
课程保持技术中立。示例覆盖多类模型提供商与集成模式。我们聚焦决策框架, 运营模型与治理机制, 使其在工具迭代中依然有效。全程融入安全与隐私考量。
Ultimahub将帮助定义清晰的OKR, 基线指标与价值仪表板。我们与财务与风险团队对齐, 共同验证收益归因。后续教练辅导支持在30, 60与90天的进度复盘。
学员将获得结业证书与数字工具包的访问权限。可选教练诊所, 项目评审与大师课将进一步深化能力建设, 支持规模化采用。
最优单期人数为16至24人, 以确保互动效果。可提供英文与普通话授课, 东南亚其他语言可按需提供口译。
Ultimahub与人力资源及业务赞助方紧密协作, 确保工作坊后动能持续。我们将共同明确路线图的责任归属, 对齐激励机制, 并嵌入稳定的复盘节奏, 使价值创造始终处于核心位置。