课程介绍
在当今快速演变的商业环境中，熟练掌握 LPI（领导力、绩效与创新）变得愈发关键，尤其是在充满活力的亚洲市场。以技术进步和坚实营商环境著称的中国，为专业人士提升领导力提供了独特机遇。深入掌握 LPI 不仅能帮助个人更高效地带领团队，也能推动组织层面的创新与绩效提升。能够应对复杂挑战并营造持续改进文化的高素质领导者需求空前高涨，使本课程成为职业发展与组织成功的重要一步。
商业价值
投资 LPI 培训可为人力资源与管理者带来可观的投资回报。重视领导力发展的组织通常会看到员工敬业度提升、流失率降低以及运营效率改善。通过赋能管理者掌握领导创新型团队的工具，企业能够更高效地达成战略目标。此外，LPI 培训契合全球向敏捷管理实践转型的趋势，帮助企业在瞬息万变的市场中保持竞争力。课程强调实操技能，确保学员能够即学即用，从团队到整个组织实现可衡量的改进。
课程目标
- 提升领导力，以高效管理多元化团队。
- 制定推动组织绩效与创新的策略。
- 培育持续改进与敏捷思维的文化。
- 为管理者配备高效决策与问题解决的工具。
- 强化人际沟通技巧，提升团队协作。
课程大纲
模块一：领导力基础
本模块介绍高效领导的核心原则，包括情商、沟通策略以及自我认知的重要性。学员将通过互动练习探索自身的领导风格并识别成长空间。
模块二：驱动绩效
聚焦提升团队绩效的技术，例如设定清晰目标、提供反馈以及运用绩效指标指导决策。学员将学习如何将团队目标与组织战略对齐，以实现最大化影响。
模块三：培育创新
探讨如何打造鼓励创造力与创新的环境。本模块涵盖头脑风暴的方法、创新项目管理以及克服变革阻力，确保新点子得以生长并转化为可见成果。
模块四：敏捷管理实践
学员将学习能够更快速、更灵活应对变化的敏捷管理技术。本模块包含案例研究与情景演练，以展示如何将敏捷原则应用于真实场景。
教学方法
本课程采用互动式教学，结合讲授、小组讨论与实操活动。学员将参与真实案例分析与情境演练，模拟领导力挑战与决策过程。该务实的方法确保学员不仅掌握 LPI 的理论要点，也能建立在职应用这些技能的信心。
适合人群
本课程面向在任及有志成为管理者的人员、团队负责人以及希望提升领导力的专业人士。对于负责在团队中推动绩效与创新的人力资源从业者、项目经理与部门负责人尤为适合。此外，计划转型进入领导岗位的个人也将从课程中获得关键技能与思维方式。
常见问答
课程时长是多久？ 课程为期四周，每周上两次课。
是否有先修要求？ 不需要以往的领导力经验，但学员应具备对组织运作的基本理解。
是否会获得认证？ 会。顺利完成课程的学员将获得结业证书。