說服力及影響力培訓
談起說服力及影響力，我們就必須先學習羅伯特·西奧迪尼（Robert Cialdini）的6種影響力原則，及如何有效的使用這些”武器”來幫助我們說服及影響他人。
Ultimahub的說服力及影響力課程，除了分享影響力的相關知識及技巧以外，我們也依據不同原則設計相關練習活動。透由扎實的知識課程及活動，將完整的說服力及影響力技巧打造成實用的課程。課程中的說服力及影響力技巧，將能幫助團隊成員在不同的商務場景中，依舊能熟練地使用具有說服力的論點及語言來影響他人的行動及決定。
在設計每個關鍵點的影響力技巧時，我們將神經語言程式設計（NLP）模式及語言模型融合進課程當中，來輔助說服力及影響力課程的成果。這些技巧，將為企業員工提供有效及快速的工具及方法，來達成預期的效果。
參與培訓的企業員工，都將根據自己的工作環境及人際關係，在培訓課堂上進行練習及提升自己。在培訓課程後，能準確地將該實用技巧運用在工作及日常生活中，產生積極且正面的影響。
說服力及影響力培訓課程重點及好處
- 培養具備說服力及影響力的思維，分辨不同需求及目標
- 了解如何運用NLP模型及語言模式
- 了解影響個人和群體的共同特徵
- 通過清晰且簡潔的資訊內容來激發對方行動
- 透過聆聽及了解聽眾的想法﹑觀點和擔憂來回應和面對阻力
- 更高效的融合想法及行動，以實現更好的業務成果
在企業當中，各層級的員工都須經常與管理者﹑跨部門﹑客戶及供應商進行溝通，並且試著說服及影響對方的決定。我們的說服力及影響力課程，主要為須大量進行溝通且影響他人的員工及經理人所設計。透過本培訓課程，員工及經理人將可學習一系列系統化的工具及知識技巧來提升說服力及影響力。
Ultimahub說服力及影響力課程的培訓師，將結合不同的形式，來提升學員的學習成效及應用練習的成果：
提升意識
每一個培訓模塊，都將先著重提升學員對於說服力及影響力的理解。從一系列的知識課程﹑活動演練及案例分析中，學員將逐步提升對於說服力及影響力的認知
加強練習
每一位培訓的員工，將參與到不同的演練活動中。演練活動包含不同技巧及工具。在練習當中，透過培訓講師的反饋來提升員工的技巧及提出後續發展建議
實際運用
所有的工具﹑技巧及知識，都需要員工落實的使用。奧提瑪將協助員工規劃將說服力及影響力相關的技巧及知識，應用於實際工作及日常生活
為什麼選擇Ultimahub說服力及影響力培訓課程
Ultimahub的課程和培訓講師，在台灣﹑中國和亞洲多國的培訓行業中持續成長，並獲得許多全球知名企業客戶的高度認同及信賴。我們藉由不斷更新的新穎培訓課程和方法，以及經驗豐富的培訓團隊，為企業員工及個人提供有效且優質的培訓內容。你的員工將在優質的培訓過程中，獲得扎實且可迅速應用的行銷能力。
Ultimahub團隊已為台灣﹑中國及全球多個國家﹑多個城市﹑不同行業的公司提供企業培訓服務。在台灣台北、高雄、台中、台南、新竹等多個城市服務，在中國我們也於北上廣深及其他一級和二級城市提供企業諮詢及企業培訓。服務客戶包含全球跨國知名企業、創新科技公司以及許多在地優質品牌。
我們的企業軟實力培訓課程可以同時提供英語及中文內容。若有需要，我們為外籍講師搭配專業的中文翻譯，為企業提供培訓服務。
受過良好培訓並且掌握相應知識技巧的經理人，才能創造高效的團隊，激發團隊活動，進而提升團隊績效及協助企業發展。 Ultimahub憑藉多年的企業培訓成功經驗，創造互動式學習環境，提升學員學習效率以及樂趣，讓學員能更快速有效的掌握高效團隊組織能力。
我們依照不同企業需求及目標，客製化相應專業企業培訓課程內容，以及所需的培訓後支持和指導。
現今的企業環境和工作場合有一種普遍的原則，即是“改變”。 對於管理專案和任務內容的變化，能即時地接受並且做出快速的應變管理，已成為經理人日常工作生活中的一部分。 而Ultimahub同樣在培訓課程上不斷地要求自我突破，並且隨時關注企業所面臨的問題及挑戰，並提出解決方案。 Ultimahub深刻瞭解，經理人對於問題出現時的監督和指導員工的能力，將很大程度地影響整體團隊和部門績效，同時，反映在人才留存以及員工工作滿意度上，而這也是為什麼企業必須重視起企業培訓的原因之一。