公開課程活動簡介

許多企業的人力資源部門對於新員工的招聘並沒有一套完善且無縫銜接的入職培訓流程。而缺乏完善的流程，可能會使員工流失進而造成時間和金錢上的浪費。

在雇用新員工的第一年中，不少公司面臨員工的高流動率。隨著市場環境競爭越發激烈，優秀的員工的留任及培養，對於企業來說比以往任何時候都顯得更為重要。

新員工入職培訓公開討論課程，將分享如何設計有效的員工入職流程及為員工設計人才發展計畫。

在課程中，我們將介紹各種實用模型。這些模型，將協助企業制定自己的員工入職發展路線圖以歡迎新員工的加入。

培訓課程大綱

有效入職培訓的優點

快樂的員工將更加享受以及投入工作。此外，快樂的員工也能更加獲得同事﹑客戶和團隊成員的讚賞及認同。本次研討會的參與者將學習如何確立入職培訓的目標，以最大程度地為員工及公司帶來正面成果。

如何獲得員工承諾

本課程的學員將學習員工激勵的重要基本要素：清晰﹑能力﹑影響力和欣賞力。我們將結合公司文化﹑品牌以及不同面向的要素，介紹這些重要關鍵點如何互相影響入職培訓的流程及內容設計。

課程學習要點

在本課程結束後，參與者應該對有效的入職培訓計畫有清楚的瞭解，並能夠為自己的當前入職流程設計更具規劃且完整的內容，以提升員工對於企業及工作的認同及投入感，並且為企業創造更好的績效。