在當今競爭激烈的商業環境中，影響和說服他人的能力是各級專業人士的關鍵技能。無論您是想達成更多交易、談判更好的合同，還是只是想與團隊更有效地溝通，掌握影響力和說服的藝術都是取得成功的關鍵。

在培訓課程中，我們利用來自最有影響力的人的多種理論，為與會者提供原則和工具，以獲得支持並促進在有針對性的基本業務互動中採取行動。我們的課程可以在線上或線下提供，包括客製化的角色扮演和沈浸式流程。這些工具專注於三個關鍵領域：與他人聯繫、獲得對行動的承諾以及鼓勵他人接受自己的觀點。與會者將學習這些理論，然後通過將它們應用到現實生活中的工作情況來準備和練習關鍵動作。

我們的課程旨在為與會者提供可立即實施的技能，他們可以將這些技能帶回工作場所並進行鍛煉以影響績效。以下是我們培訓的一些好處：

• 訓練參與者通過關注聽眾的需求來組織他們的想法，以實現他們的目標。
• 通過清晰簡潔地傳達信息來鼓勵目標。
• 克服解決聽眾的擔憂、意見和想法的阻力。
• 通過制定目標路線圖來確保想法得到“行動”。
• 促進以實現業務成果為中心的改進工作場所創新的想法的分享。

我們的培訓課程專為成功與影響周圍人的能力直接相關的人而設計。從本質上講，這是一項生活技能，並且在商業世界中應用時已被證明是一種非常成功的工具。

我們的培訓專家應用各種教育方法來加強對技術的學習和掌握：

• 意識：模組首先引入與整體目標相關的概念。這個概念是透過案例、演示、討論和實驗活動中的商業範例來探討的。
• 實踐：與會者可以練習他們學到的策略和技能，並應用它們來提高他們的表現。就需要改進的領域以及他們在哪些方面做得好提供反饋。
• 應用：使用他們在課程中學到的技術和工具，與會者將把它們應用到他們個人的工作情況和挑戰中。

範例內容

以下是與會者在我們的培訓課程中將體驗到的內容範例：

• 克服痛點 – 參與者目標
• 談判遊戲-提問、意識、社交敏銳度

與會者會遇到一個令人困惑和令人沮喪的場景，他們需要通過克服一系列組織障礙來應對。

附加材料：

• 回饋擷取卡和遊戲規則
• 活動匯報（角色、挑戰、流程、解決方案）
• 小組討論
• 羅伯特·恰爾迪尼的“影響力武器”
• 使用商業案例示例進行小組演示
• 人際關係的黃金法則
• 積極和反思的傾聽
• 認識理性和情感需求
• 使用感知位置來調和關係差異
• 肯德基模式（知道、感受、承諾）
• 使用肯德基模型規劃改變他人行為的策略
• 5C 模型（清晰、具體、正確、定制和簡潔）
• 努力/效益矩陣

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我們邀請您參加我們的影響力和說服培訓課程，以獲得在商業世界中脫穎而出所需的技能。

我們的培訓旨在引人入勝、身臨其境且實用，為您提供有效影響和說服他人所需的工具和技術。

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