销售辅导培训
许多销售主管在成为管理者之前，通常是非常优异的销售人员。有些人，有很强的口才能力，能非常生动地说服客户下单；有些人，对于客户的需求都能快速且正确的满足。然而，企业通常提升优异的销售人员转为销售主管时，并未真正的考量到，是否有合适的管理及辅导的能力，也未协助提供相应的销售辅导培训。
奥提玛销售辅导培训，旨在协助销售主管，从传统的主管角色转化思维及辅导模式，让销售主管拥有必要的技巧和策略，以带领团队的销售人员不断改善及提升销售表现，达成优异的销售绩效。奥提玛为全国多家跨国企业及优秀国内品牌提供销售培训，覆盖城市包含上海﹑北京﹑广州﹑深圳﹑杭州﹑成都﹑大连及更多重点城市。
销售经理提出普遍面临的挑战：
- 从未管理过团队，如何更高效地管理团队？
- 如何建立一支持续扩展的团队？如何征才﹑育人以及留才？
- 如何激励团队成员？如何协助困境中的销售成员？
- 如何订定合理且具有挑战性的目标？
- 如何管理跨国销售团队成员？
- 销售主管的自我提升及管理
奥提玛销售辅导培训，目标是协助销售主管从传统主管的角色转变为团队教练
销售主管应该了解到，每年几次的传统典型业绩评估，并无法满足团队成长及激励需求；因此，奥提玛为销售主管展示，如何更好地了解及搜集团队及客户反馈，解决相关问题或优化销售服务，激励团队成员的斗志提升团队实力，进而实现公司所设定的成果目标。
奥提玛结合多年的培训经验，定义了许多不同管理团队及实际销售的难题，使销售经理能够进行演练，运用培训的技能及知识解决难题，并锐化技能来管理及辅导销售团队成员。
举一个例子 – “让他们先说话” 。许多人升任主管职后，可能急着希望表现领导能力，因此不断透过‘‘告诉’’员工做什么来完成任务，而不是鼓励团队成员，通过有效的询问找到解决方案。通常会使得销售团队成员等待问题”被解决”，也错失许多好的销售机会。透过这样的练习，销售主管能激励销售人员，发现销售过程中的障碍，以及建立更好的解决问题能力。
根据调查， 一个拥有良好团队精神，且互相学习及激励的团队，往往表现出来的是一个更精明、干练且训练有素的群体。他们会时常的自我砥砺，且更独立地设法达成公司业务目标，将更多时间留给销售主管，做更加关键的工作。然而，这些技巧需要建立在日常工作的任务中，并且，只有通过不断地获得和工作相关的价值反馈，才能真正的成功。
- 重新定位销售主管的角色成为团队销售导师。当团队成员遇到问题，给予正向成长鼓励及合适的引导。建立团队“成长”与“解决”的氛围，渐进式的改变团队文化
- 建立有效率的销售流程和团队框架，鼓励及引导团队探寻﹑发现和解决问题。当发现潜在的障碍，建立合适的解决方案以完成更多交易
- 为团队建立学习文化及行动计划，激励及处罚机制的有效建立，提升团队士气和销售效率
- 本培训课程适合销售主管，或企业管理人员。在有限的时间里，用以培训及推动整体销售团队发展
- 本课程可通过线下培训课程或可进行在线视讯培训
- 本课程提供可定制化的内容，以及培训后辅导，以巩固学员学习成效
- 奥提玛同样为企业的培训人员提供”企业内部培训师课程”