ESG Consulting Services in China, Taiwan & Asia
Build a strategy that’s good for business, and the planet
Ultimahub 可協助您設計、衡量和報告環境、社會和治理 （ESG） 績效，以便利害關係人信任您的故事，並且您的團隊可以執行它。
投資者、客戶和員工都期望透明度和進步。我們將 ESG 從合規負擔轉變為增長和彈性優勢、優先行動、可信指標和清晰的報告。
我們遵循的標準
我們將您當前的實踐映射到領先的框架和法規， 然後創建一個實用的路線圖來縮小差距。
- GRI （全球報告倡議組織）
- ISSB / 國際財務報告準則第1號及第2號 （包括氣候披露）
- SASB 行業標準
- TCFD 氣候風險與機遇
- CSRD / ESRS 準備情況（如適用）
- SBTi 目標設定和脫碳途徑
- CDP 披露支持
為什麼選擇 Ultimahub？
我們將策略、數據和培訓融為一體，讓 ESG 融入企業中，而不僅僅是在報告中。
推動決策的重要性
與利害關係人互動，確定最重要的事情，並專注於對您的行業和價值鏈產生高影響的問題。
您可以信賴的指標
定義 KPI、邊界和資料擁有者。為稽核就緒的號碼設定輕量級的收集流程和控制。
團隊可以執行的路線圖
將目標轉化為 30/60/90 天的行動和 12-24 個月的計劃，其中包含預算、所有者和里程碑。
What’s included
- 雙重重要性和利害關係人參與
- ESG策略與藍圖 （12-24個月）
- 資料架構和 KPI （E/S/G）
- 碳核算（範疇一至三） 與減量計畫
- 氣候風險評估（TCFD/ISSB）
- 供應商 ESG 和盡職調查 （政策、問卷調查、入職培訓）
- 員工、DEI 和社區指標
- 治理、政策和控制
- 報告和保證準備 （GRI、ISSB/SASB、CSRD、CDP）
- 領導者和團隊的培訓和變革管理
Typical Engagement Flow
- 發現和目標 – 業務戰略、利益相關者和合規驅動因素。
- 基線和差距 – 數據、政策、排放、風險、供應鏈。
- 重要性和目標 – 優先事項、KPI 和符合科學的目標。
- 路線圖和快速獲勝 – 30/60/90 天行動 + 12-24 個月計劃。
- 啟用 – 資料收集、政策、供應商計畫、培訓。
- 報告與審查 – 披露草案、管理層審查、下一週期改進。
交付項目
重要性地圖和利益相關者摘要
KPI 目錄和資料擁有者矩陣
排放盤查（範圍 1-3）和減量路徑
風險與機會登記冊（氣候 + 更廣泛的 ESG）
政策和供應商行為準則範本
ESG 儀表板和董事會報告套件
符合目標標準的披露草案
常見問題
我們需要第一年的完整報告嗎？
不一定。許多客戶從基準、目標和簡短的進度更新開始，同時建立完整的報告。
我們是一家規模較小的公司——你能保持輕量級嗎？
是。我們調整範圍，重點關注可擴展的重大問題和簡單的資料流程。
你能培訓我們的團隊嗎？
當然，領導者研討會、功能手冊和員工意識模組都包含在內。